18.12.2023
21.08.2026
Smartlogistics – Seul compte ce que le client perçoit !
Les journées stratégiques à Frutt nous ont rappelé que notre valeur se mesure avant tout à l’impact concret créé pour nos clients.
Face à la digitalisation et à l’automatisation, les entreprises ont surtout besoin d’aide pour interpréter les informations, identifier les risques et prendre les bonnes décisions.
SmartLogistics combine expertise, connaissance du marché, maîtrise des processus et proximité avec la mise en œuvre.
Notre rôle est de transformer des problématiques complexes en solutions concrètes, performantes et pérennes.
Avec 20 ans d’expérience et plus de 200 projets réalisés, nous disposons de l’expertise nécessaire pour faire la différence aux côtés de nos clients.
18.06.2026
L’automatisation mobile au cœur de l’intralogistique
Depuis les premiers AGV guidés par fil dans les années 1950 jusqu'aux AMR autonomes d'aujourd'hui, la robotique mobile a profondément transformé la logistique. Grâce à leur capacité à cartographier leur environnement et à s'adapter aux obstacles, les AMR offrent une flexibilité inédite, tandis que les systèmes hybrides combinent désormais guidage structuré et navigation autonome. Les innovations actuelles portent sur la gestion de flottes mixtes, l'intelligence artificielle et la recharge sans contact. Face à la hausse des coûts de main-d'œuvre et à la volatilité des volumes, l'automatisation mobile s'impose progressivement comme une solution stratégique pour les entreprises de toutes tailles.
Lire l'article17.04.2026
Projet – De la théorie à la pratique – Mise en service d’un système AutoStore chez Applitec
Le projet Applitec illustre les défis concrets de la mise en service d’un système automatisé dans un contexte de forte croissance et de transformation logistique.
La complexité ne résidait pas dans la technologie AutoStore, mais dans les interfaces entre IT, organisation, bâtiment et manque d’expérience interne.
La phase critique a été la transition opérationnelle, nécessitant coordination, accompagnement des équipes et adaptation des processus.
La réussite a reposé sur une approche structurée, une forte coordination et un soutien actif des utilisateurs.
Au final, le projet confirme que la mise en service est avant tout un enjeu systémique, clé pour une exploitation durable.