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18.06.2026
Einmal pro Jahr trifft sich SmartLogistics auf der Melchsee-Frutt zur Strategietagung. Für uns als Logistikberater und Projektleiter ist dieses Treffen der richtige Ort, um den Markt nicht nur zu beobachten, sondern gemeinsam einzuordnen und daraus die nächsten Schritte abzuleiten.
Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung von Markt, Technologie und Wettbewerb, die Weiterentwicklung von SmartLogistics und die Frage, wie wir unser Angebot konsequent auf die Anforderungen des Marktes ausrichten. Dabei diskutieren wir, welche Themen die Kunden und uns bewegen, wo neue Chancen entstehen und welche Leistungen künftig besonders gefragt sind.
Kurz gesagt, wir reden nicht nur über Bewegung in der Logistik, wir planen sie auch.
Gleichzeitig ist die Tagung ein wichtiger Rahmen für Networking und Kontaktpflege. Der persönliche Austausch stärkt das SmartLogistics-Netzwerk, schafft Vertrauen und bringt oft genau jene Ideen hervor, die später zu guten Projekten werden.
Und die Melchsee-Frutt bietet dafür den passenden Rahmen, klarer Kopf, frische Luft, spektakuläre Sicht und Gespräche, die mehr Substanz haben als so manches Online-Meeting.
18.06.2026
Die wahren Resilienz Reserven liegt im Prozess, nicht im Beton
In Zeiten globaler Unsicherheit liegt wahre Resilienz nicht in neuen Gebäuden oder Investitionen, sondern in stabilen und effizient geführten Prozessen. Entscheidend sind dabei drei Hebel: Prozessstabilität, hohe Datenqualität und operative Exzellenz im Tagesgeschäft. Klare Verantwortlichkeiten, standardisierte Abläufe und saubere Stammdaten schaffen Planungssicherheit, reduzieren Kosten und erhöhen die Reaktionsfähigkeit. Unternehmen, die ihre internen Prozesse konsequent optimieren, gewinnen an Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit. Mit über 20 Jahren Erfahrung und mehr als 200 erfolgreich realisierten Projekten unterstützt SmartLogistics Unternehmen dabei, ihre Supply Chain resilienter und leistungsfähiger zu gestalten.
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AGV/AMR im Reifungskeller: die Einführung bei Fromco SA
Das AGV-Projekt bei Fromco SA, einem Spezialisten für die Reifung von Gruyère AOP, hatte das Ziel, sämtliche Lager- und Reifungsprozesse in einer anspruchsvollen unterirdischen Umgebung zu automatisieren. Die Inbetriebnahme war zunächst von technischen und organisatorischen Herausforderungen geprägt, insbesondere aufgrund der besonderen Infrastruktur und der hohen Leistungsanforderungen. Durch eine gezielte Stabilisierungsphase konnten die Systeme optimiert, Prozesse angepasst und die Organisation auf die neue Arbeitsweise ausgerichtet werden. Das Ergebnis: über 1'500 bewegte Stapel pro Tag beziehungsweise rund 50'000 Käseleibe, bei vollständiger Abdeckung aller Prozesse und rechtzeitiger Betriebsbereitschaft für die Hochsaison. Das Projekt zeigt eindrücklich, dass der Erfolg einer AGV-Lösung nicht nur von der Technologie, sondern ebenso von Organisation, Change Management und konsequenter Projektführung abhängt.
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AGV/AMR: Mobile Automatisierung im Herzen der Intralogistik
Die Entwicklung von AGV zu AMR zeigt, wie sich mobile Automatisierung von starren, infrastrukturbasierten Systemen hin zu flexiblen und intelligenten Lösungen entwickelt hat. Moderne Systeme kombinieren zunehmend strukturierte Führung mit autonomer Navigation und werden durch KI sowie offene Standards ergänzt. Trends wie gemischte Fahrzeugflotten und kontaktloses Laden erhöhen Effizienz und Flexibilität in der Intralogistik. Getrieben wird diese Entwicklung durch steigende Personalkosten, schwankende Volumen und immer komplexere Lieferketten. Mobile Automatisierung wird damit für Unternehmen aller Grössen zu einem wichtigen Baustein für Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherheit.
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