16.02.2026
Produktivität im manuellen Lager
Produktivität im manuellen Lager ist kein Technikthema, sondern ein Organisationsthema.
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01.04.2020
Wissen: S&OP erklärt
Die Vertriebs- und Operationsplanung, in Englisch „Sales and Operations Planning“ oder S&OP kümmert sich um die gesamtheitlichen und abteilungsübergreifenden Prozesse der Unternehmenssteuerung. Ziel ist die Erstellung eines unternehmensweiten Absatz- und Beschaffungsplans, der mit den gesetzten Unternehmenszielen übereinstimmt. S&OP ist nichts Neues, gewinnt aber in Zeiten von kurzfristigen Veränderungen an Bedeutung; eine Ähnlichkeit zu den Prinzipen des Supply-Chain-Management (SCM), ein Art „SCM Inhouse“ ist erkennbar.
Stelog gibt gerne weitere Auskünfte zum Thema!
Lire l'article17.04.2026
Technologien für automatisierte Kleinteilelager – ein Überblick
Automatisierte Kleinteilelager gewinnen aufgrund steigender Anforderungen an Durchsatz, Artikelvielfalt und Flächeneffizienz zunehmend an Bedeutung.
Es existiert eine breite Palette an Technologien – von Lagerliften über klassische AKL und Shuttle-Systeme bis hin zu robotergestützten Lösungen.
Die Systeme unterscheiden sich hinsichtlich Leistung, Flexibilität, Skalierbarkeit sowie Investitions- und Betriebskosten.
Eine universell beste Lösung gibt es nicht, da die optimale Technologie stark von den individuellen Anforderungen abhängt.
Eine fundierte, ganzheitliche Logistikplanung ist daher entscheidend, um langfristig die passende Lösung zu definieren.
17.04.2026
Inbetriebnahme automatisierter Anlagen – zwischen Konzept und Realität
Die Inbetriebnahme automatisierter Anlagen ist kein letzter Projektschritt, sondern die kritischste Phase, in der sich alle vorherigen Entscheidungen bewähren müssen.
Der Erfolg hängt weniger von der Technologie als von der Abstimmung zwischen IT, Technik, Gebäude und Organisation ab.
Entscheidend ist eine frühzeitige, ganzheitliche Planung sowie die aktive Einbindung der Menschen, um einen stabilen Übergang in den Betrieb zu gewährleisten
17.04.2026
Kundenprojekte – Von der Theorie zur Realität – Inbetriebnahme eines AutoStore-Systems bei Applitec
Das Projekt Applitec zeigt praxisnah, wie komplex die Inbetriebnahme eines automatisierten Systems tatsächlich ist.
Die Herausforderungen lagen weniger in der Technologie als in der Abstimmung zwischen IT, Organisation und Betrieb.
Entscheidend für den Erfolg waren eine strukturierte Umsetzung, enge Koordination und die Einbindung der Mitarbeitenden.