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Planen Sie den Neubau oder die Erweiterung eines Gebäudes?
Wir unterstützen Sie bei der Dimensionierung.
Wir sind der Partner für Ihr Projekt. Stelog war seit seiner
Gründung an über 20 Bauprojekten beteiligt. Wir können Ihre Architekten und
Generalplaner bezüglich der Herausforderungen einer modernen Logistik begleiten.
Bei der Realisierung neuer Logistikinfrastrukturen übernehmen wir die Projektkoordination.
Ob es um die Bewirtschaftung Ihres Nachschubs, des Lagers oder Ihrer Transporte geht, die Digitalisierung ist zum Standard geworden. Sie erlaubt die Zentralisierung und die Echtzeitbearbeitung von Informationen. Der Datenaustausch kann standardisiert und gesichert werden. Papier verliert an Bedeutung; Lösungen sind mobil geworden. Die neuen Lösungen interagieren mit den Mitarbeitenden (Pick-by- Light, Pick-by-Voice, Pick-by-Weight, Exoskelette, Augmented Reality, Kollaborative Roboter, etc.). Wenn die Volumen und Prozesse es rechtfertigen, kommt die Robotik ins Spiel (Palettenwickler, Etikettierung, Ver-/Umpacken und andere einfache oder kompliziertere, standardisierte oder spezifische Förderaufgaben).
AGV (Automated Guided Vehicles) ermöglichen den automatisierten Transport unterschiedlicher Ladeeinheiten wie Paletten, Kisten oder Wagen. Ihr Einsatz nimmt kontinuierlich zu, auch wenn einzelne gesetzliche Rahmenbedingungen noch nicht abschliessend geklärt sind. Ihr Einsatz nimmt kontinuierlich zu, auch wenn die gesetzlichen Hürden intransparent bleiben. In der Intralogistik sind diese Fahrzeuge besonders ausgerichtet auf regelmässige Transporte zwischen definierten Punkten, wie zum Beispiel zum Nachschub von Produktionslinien oder zur Verschiebung von Material im Spitalbereich (Mahlzeiten, Wäsche, Medikamente, etc.). Die Automatisierung ermöglicht erhebliche Zeitgewinne beim innerbetrieblichen Warentransport.
Wir offerieren Ihnen eine Machbarkeitsstudie mit folgenden Komponenten:
Durch die Analyse Ihrer Material- und Informationsflüsse erarbeiten wir nachhaltige Optimierungsvorschläge und identifizieren Technologien, die einen echten Mehrwert schaffen.
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl geeigneter Lieferanten, erstellen ein projektspezifisches Pflichtenheft und führen die Ausschreibung durch. Wir werten für Sie die Offerten aus und begleiten Sie bis zur Inbetriebnahme. Wir betreuen Sie während der Umstellungsphase bis zum Produktionsbeginn.
Egal mit welcher Systemlösung Sie arbeiten, wir unterstützen Ihr Team und Ihre Systemberater beim Zusammenführen der physischen und organisatorischen Logistik mit der digitalen Welt.
Zahlreiche unserer Kunden haben SAP implementiert. Die Optimierung der Lagerbewirtschaftung, der Warenumschlag, das Distributionsgeschäft, die Bearbeitung verschiedener Distributionskanäle und das alles in Echtzeit, ist möglich geworden, dank der Entwicklung und Verbesserung von SAP und seinem EWM-Modul. Stelog hat in zahlreichen SAP-Integrationsprojekten mitgearbeitet; z.B. Umstellung von R3 auf S4 und/oder die Integration eines Lagerbewirtschaftungssystems (EWM o.a.). SAP gehört zu den führenden Anbietern von ERP-Systemen. Dennoch ist SAP nicht für jedes Unternehmen die optimale Lösung.
. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihre IT-Projekts unabhängig von Ihrer ERP-Lösung und dem verwendeten Lagerbewirtschaftungssystem.
Wir erstellen für Sie eine Machbarkeitsstudie unter Berücksichtigung von:
Die Bewirtschaftungsprinzipien haben sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Anfänglich kümmerte sich die Logistik in Zusammenarbeit mit dem Marketing und dem Verkauf, insbesondere um die Optimierung des Lagers und der Lagerbewegungen. Inzwischen hat sich das Spektrum der Logistik erweitert. Sie kümmert sich heute ebenfalls um die Koordination der verschiedenen Funktionen, welche mit dem Austausch der Flüsse im Unternehmen beschäftigt sind ((process transversal Supply et Demand Chain).
Die Logistik wir heute als wichtiger Wettbewerbsfaktor, welche die Steuerung der physischen Flüsse und der Informations- und Finanzflüsse mit den besten Kosten- und Lieferkonditionen erlauben.
Die Logistik muss konkurrenzfähig sein und alle internen und externen Akteure miteinbeziehen. Die Koordination zwischen allen Akteuren und der Unternehmung ist entscheidend, aber oft Neuland (S&OP / PIC-PDP).
Stelog unterstützt Sie bei der Planung und Optimierung:
Wir unterstützen Sie bei der Konzeptionierung Ihrer Einrichtung. Unter Berücksichtigung Ihrer zukünftigen Entwicklung, erstellen wir für Sie ein Lagerlayout und definieren die notwendige Infrastruktur. Dank unserer Erfahrung aus zahlreichen Projekten und unserer Marktkenntnisse, erstellen wir für Sie Systemvergleiche mit Rentabilitätsberechnungen.
Wir arbeiten die Ausschreibungen für logistische Infrastruktur für Sie aus, vergleichen die Offerten aufgrund der im Projekt definierten Kriterien und unterbreiten Ihnen eine Empfehlung.
Die Koordination zwischen den Infrastruktur-Lieferanten kann von uns übernommen werden. Damit kann sichergestellt werden, dass die Planungs- und Realisierungsphasen entsprechend der ursprünglich definierten Zielen erfolgen.
Wir arbeiten mit Hochschulen und weiteren Bildungsinstitutionen zusammen, um zukünftige Fachspezialisten auszubilden. Dies erlaubt uns den ständigen Austausch zwischen Theorie und Praxis und das aktive Verfolgen der Forschung und Entwicklung in unserer Branche. Punktuell führen wir Weiterbildungen in Unternehmen durch.
Unsere Lösungen, welche auf Standards und unserer Erfahrung aufbauen, sind angepasst an Ihre Anforderungen. Ein erfolgreiches Stelog-Projekt ist ein Projekt, in dem die Ziele erreicht sind, der Kunde zufrieden und unabhängig ist.
In unserem Netzwerk tauschen wir Neuigkeiten aus unserer Branche aus, helfen Unternehmen bei der Suche nach neuen Mitarbeitenden und Fachpersonen bei deren Suche nach einer neuen Herausforderung, teilen positive (und negative) Beratungserfahrungen. Unser Netzwerk setzt sich zusammen aus:
Wir sind stolz darauf, auf die Zuverlässigkeit der Personen und Unternehmen in unserem Netzwerk zählen zu können.
