Réunion stratégique SmartLogistics
En bref, nous ne nous contentons pas de parler des changements dans la logistique, nous les planifions également.
18.06.2026
En bref, nous ne nous contentons pas de parler des changements dans la logistique, nous les planifions également.
18.06.2026
L’automatisation mobile au cœur de l’intralogistique
Depuis les premiers AGV guidés par fil dans les années 1950 jusqu'aux AMR autonomes d'aujourd'hui, la robotique mobile a profondément transformé la logistique. Grâce à leur capacité à cartographier leur environnement et à s'adapter aux obstacles, les AMR offrent une flexibilité inédite, tandis que les systèmes hybrides combinent désormais guidage structuré et navigation autonome. Les innovations actuelles portent sur la gestion de flottes mixtes, l'intelligence artificielle et la recharge sans contact. Face à la hausse des coûts de main-d'œuvre et à la volatilité des volumes, l'automatisation mobile s'impose progressivement comme une solution stratégique pour les entreprises de toutes tailles.
Lire l'article02.02.2026
Réinventer l’efficience logistique grâce au “motion mining®”
Et si l’efficience logistique se mesurait aussi par le mouvement ?
Le motion mining ouvre de nouvelles perspectives pour analyser, comprendre et optimiser les flux opérationnels.
Nous avons le plaisir de vous pousser de la lecture parue dans Informations Entreprise N°197 de Janvier, Février, Mars 2026.
Lire l'article17.04.2026
Mise en service d’installations automatisées – entre concept et réalité
La mise en service d’installations automatisées n’est pas une simple étape finale, mais l’aboutissement de toutes les décisions prises en amont.
Les principaux risques proviennent moins de la technologie que des interfaces, de l’informatique et d’une préparation insuffisante à l’exploitation.
Une coordination étroite entre technologie, bâtiment, IT et organisation est essentielle dès le début du projet.
L’implication précoce des utilisateurs et une gestion du changement structurée sont des facteurs clés de succès.
Au final, la réussite repose sur la capacité à stabiliser le système en conditions réelles et à le faire adopter par l’organisation.