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16.02.2026
LogiMAT – 24. bis 26. März 2026, Messe Stuttgart
Bereits zum 24. Mal findet in Stuttgart die grösste Intralogistikmesse in Europa statt. Alles, was im Bereich Logistik Rang und Namen hat, ist an diesem Event vertreten und stellt Innovationen im Bereich der Intralogistik vor.
Da dürfen die Partnerunternehmen von SmartLogistics nicht fehlen. Wir sind an allen drei Messetagen vor Ort, beispielsweise am Stand unseres Partners MotionMiners® – Halle 4, Stand 4C25 – und freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.
Die sich ständig verändernden Märkte benötigen eine flexible und innovative Logistik. Prozesse müssen kontinuierlich überwacht und optimiert werden. Dies erfordert ein sensibles Gespür aus einer Fülle von Angeboten die Produkte und Lösungen zu identifizieren, mit denen Sie genau Ihre innerbetrieblichen Prozesse optimieren.
Kombiniert mit dem Know-how von SmartLogistics aus über 200 realisierten Projekten, entstehen so optimale Lösungen für Ihre neuen Konzepte!
Gerne können Sie Termine mit uns vereinbaren. Wir teilen unsere Eindrücke der Messe mit Ihnen oder besuchen zusammen mit Ihnen ausgewählte Aussteller.
17.04.2026
Kundenprojekte – Von der Theorie zur Realität – Inbetriebnahme eines AutoStore-Systems bei Applitec
Das Projekt Applitec zeigt praxisnah, wie komplex die Inbetriebnahme eines automatisierten Systems tatsächlich ist.
Die Herausforderungen lagen weniger in der Technologie als in der Abstimmung zwischen IT, Organisation und Betrieb.
Entscheidend für den Erfolg waren eine strukturierte Umsetzung, enge Koordination und die Einbindung der Mitarbeitenden.
18.06.2026
AGV/AMR: Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Inbetriebnahme
Die erfolgreiche Einführung von AGV- und AMR-Systemen beginnt mit einer fundierten Analyse der tatsächlichen Automatisierungsbedürfnisse und der zu optimierenden Materialflüsse. Neben den technischen Anforderungen müssen auch Gebäudegegebenheiten, IT-Schnittstellen sowie die Zusammenarbeit zwischen manuellen und automatisierten Prozessen berücksichtigt werden. Simulationen helfen dabei, die Flottengrösse korrekt zu dimensionieren und potenzielle Engpässe frühzeitig zu erkennen. Ebenso entscheidend sind eine sorgfältige Inbetriebnahmeplanung und ein konsequentes Change Management, um die Mitarbeitenden auf die Veränderungen vorzubereiten. Langfristiger Erfolg entsteht durch strukturierte Vorbereitung, enge Zusammenarbeit aller Projektpartner und die Fähigkeit, Herausforderungen frühzeitig zu antizipieren.
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