Da bestehende Gebäude wurde in den 70er-Jahren gebaut und benötigte eine Renovierung. Da eine Renovierung bezüglich Kosten einem Neubau gleichkommt, entschied sich KSB für eine Investition in mehrere Neubauten.
Stelog ist im Projekt aktiv seit der Projektvorphase mittels mehrerer Konzepte für die Logistik und die Spitalapotheke, insbe-sondere im Bereich der Belieferung der Pflegeeinheiten und anderen Stationen.
Die nachfolgenden Ziele wurden festgelegt:
- Maximale Reduktion der benötigen Fläche für Beschaffung/Entsorgung im neuen Betriebsgebäude
- Optimierung der Prozesskosten
- Integrierter Gesamtprozess (Lieferant – Verbraucher – Entsorgung)
- Outsourcing- und Automatisierungsmöglichkeiten
- Erweiterung des bestehenden FTS
- Einführung von «State-of-the-art»-Prozessen (Kanban, Digitalisierung, etc.)
- Logistik Operationsbereich