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Société
18.06.2026
C’est dans le processus que réside la véritable résilience, et non dans le béton.
Dans un contexte mondial marqué par l'incertitude économique et géopolitique, la véritable résilience des entreprises ne repose pas sur de nouveaux investissements immobiliers, mais sur l'efficacité de leurs processus internes. Trois leviers sont essentiels : la stabilité des processus, la qualité des données et l'excellence opérationnelle au quotidien. En renforçant ces fondamentaux, les entreprises gagnent en agilité, réduisent leurs coûts et améliorent leur capacité à faire face aux perturbations. Forte de plus de 20 ans d'expérience et de plus de 200 projets réalisés, SmartLogistics accompagne ses clients dans l'optimisation de leurs opérations pour bâtir une résilience durable.
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18.06.2026
L’automatisation mobile au cœur de l’intralogistique
Depuis les premiers AGV guidés par fil dans les années 1950 jusqu'aux AMR autonomes d'aujourd'hui, la robotique mobile a profondément transformé la logistique. Grâce à leur capacité à cartographier leur environnement et à s'adapter aux obstacles, les AMR offrent une flexibilité inédite, tandis que les systèmes hybrides combinent désormais guidage structuré et navigation autonome. Les innovations actuelles portent sur la gestion de flottes mixtes, l'intelligence artificielle et la recharge sans contact. Face à la hausse des coûts de main-d'œuvre et à la volatilité des volumes, l'automatisation mobile s'impose progressivement comme une solution stratégique pour les entreprises de toutes tailles.
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18.06.2026
Expertises et solutions – AGV/AMR : les clés d’une mise en service réussie
La réussite d’un projet AGV/AMR repose avant tout sur une analyse approfondie des besoins, des flux à automatiser et des objectifs recherchés. Au-delà de la technologie, il est essentiel de prendre en compte les contraintes du bâtiment, les interfaces informatiques et la cohabitation entre opérateurs et systèmes automatisés. La simulation des flux permet de valider le dimensionnement de la solution et de limiter les risques lors du déploiement. Une préparation rigoureuse du go-live, associée à un accompagnement du changement efficace, est indispensable pour garantir l’adhésion des équipes. Un projet d’automatisation réussi est avant tout le résultat d'une planification méthodique et d'une coordination étroite entre tous les acteurs impliqués.
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18.06.2026
Project – AGV/AMR en cave d’affinage : la mise en place chez Fromco SA
Le projet AGV mené chez Fromco SA, spécialiste de l’affinage du Gruyère AOP, visait à automatiser l’ensemble des flux logistiques au sein de caves souterraines aux contraintes particulièrement exigeantes. Malgré des défis techniques et organisationnels lors de la mise en service, une phase de stabilisation a permis d'optimiser les véhicules, les processus et l'organisation interne. Le projet a également nécessité l'adaptation des infrastructures existantes ainsi qu'une gestion rigoureuse du changement. À l'issue du déploiement, les objectifs ont été atteints avec plus de 1'500 piles déplacées quotidiennement, soit près de 50'000 meules, garantissant ainsi la performance nécessaire pour la haute saison. Cette réalisation démontre que le succès d'un projet AGV repose autant sur l'organisation et l'accompagnement que sur la technologie elle-même.
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23.03.2026
GS1 publie la première édition en français de son étude sur le marché logistique suisse
GS1 Suisse a récemment publié la première édition en langue française de son étude consacrée au marché logistique en Suisse. Cette publication constitue une référence précieuse pour les acteurs du secteur souhaitant mieux comprendre les dynamiques actuelles et les évolutions à venir.
L’étude propose tout d’abord un aperçu global du marché logistique, ainsi qu’un classement des 100 principaux prestataires logistiques en Suisse. Elle met en lumière les tendances majeures qui façonnent aujourd’hui la supply chain.
Cette étude offre ainsi des clés de lecture essentielles pour anticiper les évolutions du secteur et accompagner les décisions stratégiques.
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16.02.2026
Stelog déménage !
Stelog prends ses nouveaux quartiers à Delémont en mars 2026 !
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16.02.2026
Productivité dans l’entrepôt manuel
La productivité dans un entrepôt manuel n’est pas avant tout une question de technologie, mais une question d’organisation.
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02.02.2026
Réinventer l’efficience logistique grâce au “motion mining®”
Et si l’efficience logistique se mesurait aussi par le mouvement ?
Le motion mining ouvre de nouvelles perspectives pour analyser, comprendre et optimiser les flux opérationnels.
Nous avons le plaisir de vous pousser de la lecture parue dans Informations Entreprise N°197 de Janvier, Février, Mars 2026.
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04.05.2021
Les projets AGV (Automated Guided Vehicles) – de la théorie à la pratique
Depuis plusieurs années, nous avons diverses demandes de mise en place d'AGV dans les entreprises. Au travers de cet article, vous comprendrez la démarche que Stelog fait auprès des clients afin de remplacer le transport marchandise manuel à un transport automatisé.
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01.04.2020
S&OP comment ça fonctionne ?
La planification de la distribution et des opérations, en anglais "Sales and Operations Planning" ou S&OP, s'occupe des processus globaux et inter département de gestion d'entreprise. L'objectif est d'établir un plan de ventes et d'acquisition à l'échelle de l'entreprise qui soit conforme aux objectifs de l'entreprise. S&OP n'est pas nouveau, mais prend plus d'importance en ces temps de changements à court terme dans les entreprises contraintes à l'agilité.
Nous voyons une ressemblance avec les principes de la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM), une sorte de "SCM Inhouse".
Stelog vous en apprend d'avantage !
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17.04.2026
Technologies pour les entrepôts automatisés de petites pièces – aperçu
Le stockage et la préparation des commandes de petites pièces posent des défis de taille à de nombreuses entreprises. La diversité des articles, l’augmentation des exigences en matière de débit et les surfaces de stockage limitées incitent les entreprises à se tourner de plus en plus vers des solutions automatisées.
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17.04.2026
Mise en service d’installations automatisées – entre concept et réalité
La mise en service d’installations automatisées n’est pas une simple étape finale, mais l’aboutissement de toutes les décisions prises en amont.
Les principaux risques proviennent moins de la technologie que des interfaces, de l’informatique et d’une préparation insuffisante à l’exploitation.
Une coordination étroite entre technologie, bâtiment, IT et organisation est essentielle dès le début du projet.
L’implication précoce des utilisateurs et une gestion du changement structurée sont des facteurs clés de succès.
Au final, la réussite repose sur la capacité à stabiliser le système en conditions réelles et à le faire adopter par l’organisation.
17.04.2026
Projet – De la théorie à la pratique – Mise en service d’un système AutoStore chez Applitec
Le projet Applitec illustre les défis concrets de la mise en service d’un système automatisé dans un contexte de forte croissance et de transformation logistique.
La complexité ne résidait pas dans la technologie AutoStore, mais dans les interfaces entre IT, organisation, bâtiment et manque d’expérience interne.
La phase critique a été la transition opérationnelle, nécessitant coordination, accompagnement des équipes et adaptation des processus.
La réussite a reposé sur une approche structurée, une forte coordination et un soutien actif des utilisateurs.
Au final, le projet confirme que la mise en service est avant tout un enjeu systémique, clé pour une exploitation durable.
