L’actualité Stelog

23.03.2026

GS1 publie la première édition en français de son étude sur le marché logistique suisse

GS1 Suisse a récemment publié la première édition en langue française de son étude consacrée au marché logistique en Suisse. Cette publication constitue une référence précieuse pour les acteurs du secteur souhaitant mieux comprendre les dynamiques actuelles et les évolutions à venir.

L’étude propose tout d’abord un aperçu global du marché logistique, ainsi qu’un classement des 100 principaux prestataires logistiques en Suisse. Elle met en lumière les tendances majeures qui façonnent aujourd’hui la supply chain.

Cette étude offre ainsi des clés de lecture essentielles pour anticiper les évolutions du secteur et accompagner les décisions stratégiques.

16.02.2026

Stelog déménage !

Stelog prends ses nouveaux quartiers à Delémont en mars 2026 !

16.02.2026

Productivité dans l’entrepôt manuel

La productivité dans un entrepôt manuel n’est pas avant tout une question de technologie, mais une question d’organisation.

02.02.2026

Réinventer l’efficience logistique grâce au “motion mining®”

Et si l’efficience logistique se mesurait aussi par le mouvement ?

Le motion mining ouvre de nouvelles perspectives pour analyser, comprendre et optimiser les flux opérationnels.

Nous avons le plaisir de vous pousser de la lecture parue dans Informations Entreprise N°197 de Janvier, Février, Mars 2026.

04.05.2021

Les projets AGV (Automated Guided Vehicles) – de la théorie à la pratique

Depuis plusieurs années, nous avons diverses demandes de mise en place d'AGV dans les entreprises. Au travers de cet article, vous comprendrez la démarche que Stelog fait auprès des clients afin de remplacer le transport marchandise manuel à un transport automatisé.

01.04.2020

S&OP comment ça fonctionne ?

La planification de la distribution et des opérations, en anglais "Sales and Operations Planning" ou S&OP, s'occupe des processus globaux et inter département de gestion d'entreprise. L'objectif est d'établir un plan de ventes et d'acquisition à l'échelle de l'entreprise qui soit conforme aux objectifs de l'entreprise. S&OP n'est pas nouveau, mais prend plus d'importance en ces temps de changements à court terme dans les entreprises contraintes à l'agilité.
Nous voyons une ressemblance avec les principes de la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM), une sorte de "SCM Inhouse".

Stelog vous en apprend d'avantage !

17.04.2026

Technologies pour les entrepôts automatisés de petites pièces – aperçu

Le stockage et la préparation des commandes de petites pièces posent des défis de taille à de nombreuses entreprises. La diversité des articles, l’augmentation des exigences en matière de débit et les surfaces de stockage limitées incitent les entreprises à se tourner de plus en plus vers des solutions automatisées.

17.04.2026

Mise en service d’installations automatisées – entre concept et réalité

La mise en service d’installations automatisées n’est pas une simple étape finale, mais l’aboutissement de toutes les décisions prises en amont.
Les principaux risques proviennent moins de la technologie que des interfaces, de l’informatique et d’une préparation insuffisante à l’exploitation.
Une coordination étroite entre technologie, bâtiment, IT et organisation est essentielle dès le début du projet.
L’implication précoce des utilisateurs et une gestion du changement structurée sont des facteurs clés de succès.
Au final, la réussite repose sur la capacité à stabiliser le système en conditions réelles et à le faire adopter par l’organisation.

17.04.2026

Projet – De la théorie à la pratique – Mise en service d’un système AutoStore chez Applitec

Le projet Applitec illustre les défis concrets de la mise en service d’un système automatisé dans un contexte de forte croissance et de transformation logistique.
La complexité ne résidait pas dans la technologie AutoStore, mais dans les interfaces entre IT, organisation, bâtiment et manque d’expérience interne.
La phase critique a été la transition opérationnelle, nécessitant coordination, accompagnement des équipes et adaptation des processus.
La réussite a reposé sur une approche structurée, une forte coordination et un soutien actif des utilisateurs.
Au final, le projet confirme que la mise en service est avant tout un enjeu systémique, clé pour une exploitation durable.